Brightest groeit
Opening nieuw kantoor in Gent
10
May
Posted by: Eva
Category:
Business
No Comments
“Als een van de grootste Belgische steden biedt Gent veel zakelijke opportuniteiten”, zegt Stef Geeurickx, die samen met Thomas Peeters het kantoor leidt. “De stad Gent formuleert de ambitie om de technologiehoofdstad van Europa te worden. Daar willen we graag deel van uitmaken.”
Technologie Park is ideale locatie
Het nieuwe kantoor is gevestigd in de AA Tower in het Technologie Park. “We maken er deel uit van een gemeenschap van ICT-bedrijven”, zegt Thomas Peeters. “Het is de ideale plek voor ons nieuwe kantoor. In het Technologie Park zijn er veel bedrijven voor wie ons aanbod relevant is.” Het park biedt momenteel onderdak aan 10 universitaire laboratoria, zeven openbare onderzoekscentra, twaalf international corporate R&D-centra en meer dan zestig hightech groeibedrijven.
Nog een reden om voor Gent te kiezen is de aanwezigheid van jong talent aan de universiteit en in de hogescholen. Stef Geeurickx (links in beeld): “Samen met de opleidingen bekijken we hoe we beginnende IT’ers kunnen helpen om hun talenten te ontwikkelen. Bijvoorbeeld door voordrachten te geven en stageplaatsen aan te bieden.”
Lokale IT-noden
De focus ligt niet enkel op Gent. Met het kantoor versterkt Brightest zijn positie in de brede regio, zowel in Oost- als West-Vlaanderen. Brightest wil inspelen op de lokale IT-noden. “Gent zet sterk in op biotech, health en digitale technologie. Kortrijk trekt de kaart van industrie 4.0 met AI, robotica en IoT”, zegt Thomas Peeters. “Wij houden de vinger aan de pols en leiden mensen op in de juiste technologieën. Wij willen bedrijven in deze sectoren optimaal bij staan op het vlak van softwaretesting.”
Twintig nieuwe medewerkers aantrekken
Het openen van een nieuw kantoor past in een strategie om lokale tewerkstelling te stimuleren. Stef Geeurickx: “Mensen werken graag in de eigen streek. Dat verbetert de levenskwaliteit. Een goede work-lifebalans is voor ons bij Brightest een speerpunt.”
Doel is om in het komende jaar twintig nieuwe medewerkers aan te trekken. Het rekruteren is al gestart. “We streven een gezonde mix na van starters en ervaren mensen. Een goeie technische bagage is een pluspunt, maar ambitie en motivatie zijn de essentie. We zoeken mensen die de lat hoog leggen. Dat is onze cultuur. Een IT-diploma is geen must. Wij helpen je graag om je technische knobbel te ontplooien tijdens een intern opleidingstraject.”
Complementaire competenties
Stef Geeurickx heeft al meer dan twintig jaar ervaring in de testingwereld. Sinds drie jaar werkt hij als domain lead bij Brightest. Gentenaar Thomas Peeters werkt al meer dan vijf jaar bij Brightest als salesmanager. Thomas Peeters (links in beeld): “Wij zijn een complementair team. Stef kent het inhoudelijke door en door terwijl ik kan bogen op een uitgebreide commerciële ervaring. Samen hebben we de competenties in huis om van dit nieuwe kantoor een succes te maken.”
Ondanks corona
Brightest heeft ondanks het huidige economische klimaat goed gepresteerd. Het bedrijf mikt op een omzetgroei van veertig procent in vergelijking met 2020 en groeide met meer dan twintig medewerkers. De nieuwe vestiging in Gent opent op 10 mei. Stef Geeurickx: “Pas wanneer de maatregelen versoepelen, zullen we ook fysiek in het nieuwe kantoor aan de slag gaan. Nu is thuiswerk nog verplicht, maar we willen niet wachten met rekruteren en kennismaken met nieuwe klanten in de regio.” “Onze Limburgse collega’s hebben een jaar geleden ook in volle coronaperiode een kantoor geopend”, zegt Thomas Peeters. “Ondanks de crisis hebben ze fantastische resultaten neergezet, met liefst zestien nieuwe medewerkers. Dat geeft ons een mooi voorbeeld om in Oost- en West-Vlaanderen dezelfde prestatie neer te zetten.”
Meer info? Contacteer Stef Geeurickx +32/497 44 33 99 of Thomas Peeters +32/472 90 99 38
Vind hoge resolutie foto’s HIER.
Andere artikels
De evolutie/voordelen van testautomatisatie en de rol van de test engineer hierin.
Hoe kan je snelheid verhogen in je SDLC (Software Development Life Cycle) zonder in te boeten aan kwaliteit? Testautomatisatie kan hiervoor een oplossing zijn, tenminste als het op een correcte manier wordt toegepast.
Drie redenen waarom jij daar als Brightest-sollicitant baat bij hebt.
A closer look at how testing tools, Cypress & Postman, enable the developer-tester collaboration and help in delivering a quality product.
Katalon Studio Enterprise: “Selenium with a GUI on top of it”
Katalon Studio Enterprise, KSE, is an automation tool developed by Katalon Inc. This article will mainly be focused on Web Automation. It will briefly handle the pros and cons of using Katalon in a web environment. Although, the tool also offers options to automate Mobile, API’s and Desktop applications.
Wa was miech da!
1 jaar Brightest Oost, 1 jaar vol eerste keren, 1 jaar mogen samenwerken met gedreven en getalenteerde mensen, een jaar waarvan we hopen dat er nog vele volgen!
Internet of things: testing MQTT applications
A closer look at how testing tools, Cypress & Postman, enable the developer-tester collaboration and help in delivering a quality product.
Why collaboration in testing tools help us deliver a quality product.
A closer look at how testing tools, Cypress & Postman, enable the developer-tester collaboration and help in delivering a quality product.
Investing in learning pays off
It may be hard to believe, but there are still people who are sceptical about investment in learning. Let us not treat them as ignorant. Instead, let us bring them into the light and help them to see the value that continued learning can bring to themselves and their organisation.
How to make test automation work for you
Today’s growing demand to deliver quality software faster requires organizations to search for solutions in Agile, Continuous Integration and DevOps methodologies. Test automation is an essential part of this process, but in a lot of cases testing, manual and automated, often becomes a bottleneck in this process. The reasons can be various, but very often the problem begins with the choice of tooling to support this process. So how can we tackle this? How can we avoid test automation becoming a bottleneck for the organization?